日前，有媒体采访到乐视网（300104）第二大股东鑫根基金合伙人曾强，其中曾强所表达的“乐视必须砍掉房地产业务”等内容引起市场关注。曾强对证券时报·e公司记者独家回应称，媒体对他表达的几个观点存在误读，乐视网从未进入且未来也没有进入房地产业务的计划。

曾强首先表示，其作为乐视网第二大股东鑫根基金合伙人，参与投资了乐视旗下上市板块部分业务。媒体报道中提到的对上市公司部分的一些观点，存在误解。对乐视非上市业务的看法，仅是个人基于外部观察的私人观点，并非与公司大股东的意见相左，战略上看，自身从来与大股东是高度一致的。

曾强重点谈到了媒体报道中提到的“像是土地、房地产等业务必须要砍掉”等说法，他认为这是媒体的误读。乐视网上市公司从未进入且未来也没有任何进入房地产业务的计划，乐视网比过去更为聚焦。乐视非上市体系，据了解也没有类似计划。乐视有关地产相关安排，均完全出于自用目的，包括行政办公用楼、研发中心和汽车超级工厂建设等。

此外，对于报道中提到的“比如说，乐视云的钱挪去做乐视汽车”，曾强回应称“我本人没有向媒体说过这句话以及类似的意思。”他表示，乐视旗下业务划分为上市与非上市两大板块，在资金使用方面有很明确的隔离。在监管机构和法律法规的严格监控下，上市公司乐视网的资金运作是封闭运行的，不存在资金拆借的问题。

作为乐视生态发展的长期战略投资者，曾强的回应表达的更多还是乐观态度。他表示，鑫根资本对乐视生态模式和乐视网的未来发展充满信心，对于乐视的快速发展和生态战略进入第二阶段等，鑫根资本与大股东保持着充分良好的沟通，对非上市业务也有深入的探讨。增强个人对大股东，特别是贾跃亭及其执行团队是高度认可的。鑫根资本将与乐视风雨同舟，尽最大可能继续为乐视生态提供强有力的资金支持，近期也会有一系列投资于现金流为正的项目。

同时，曾强也坚持认为乐视的战略方向是没有错的，坚定看好乐视生态模式。在进入战略第二阶段后，自己对于乐视网几大主营业务充满信心。

对于乐视的上市公司板块，曾强称，未来乐视网将加速进入全面盈利期，乐视超级电视已经证明了生态模式的巨大成功，明年将进入盈利阶段；视频内容的竞争力增强，有望引入Content Open Eco业务模式，带来更大价值创造空间；乐视云成为全球最大的视频云平台，业务规模和收入都将迎来爆发期。

至于乐视非上市板块的手机、体育等业务的发展，曾强认为，这些业务在节奏和KPI的考核朝着现金流为正且快速增长的方向上，长期来看对上市公司会形成极大的反哺作用，提供长期的价值贡献。

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