日前，国内知名研究机构赛诺Sino Market Research公布了6月份中国移动市场月度分析报告。报告显示，整体市场，乐视超级手机销量达230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七，均创历史新高。此前，乐视手机整体份额连续两个月位列第八。

　　同时，今年四月发布的新品千元旗舰乐2，自发布起，已经连续三个月稳居1000—1499元价格段冠军，实力强悍，备受瞩目。

　　值得注意的是，通过6月份的数据不难看出，乐视超级手机的全渠道操盘战略作用凸显。在线下市场，乐视超级手机首次进入全行业前十，以3.3%的份额位列第八，证明其线下渠道正在快速扩张，并且已经受到线下市场的认可。

　　截至6月底，今年上半年的手机厂商整体销量榜单业已出炉。厂商座次洗牌，新进者乐视空降前十，位列第九。同时，在乐视手机主力产品所属的1000元-3000元价格段中，乐视超级手机份额已经连续四个月稳居第五，并且份额从1月份的7.1%，已经逐渐增加至6月份的10.5%。

　　在稳步上升的同时，乐视手机正在向手机行业并未大规模涉足的IP领域进一步探索生态化反。乐视移动刚刚宣布，针对8月上旬即将上映的《盗墓笔记》电影，推出会员限量定制套装以及非限量的盗墓笔记定制版乐Max 2。相信在硬件入局IP后，通过对IP价值的重构，乐视手机也将获得IP的反向赋能，引发新一轮市场需求。

　　月度份额升至第七 上半年整体空降十强

　　据赛诺6月报告数据显示，2016年6月，智能手机整体销量约为4670万台，较上月增长10.9%。其中，线下市场销量3450万台，环比增长+6.2%，占整体市场74%，线下市场容量历史新高。与此同时，线上智能手机销量1220万台，环比增长+26.9%，占整体市场26%，线上市场略低于去年双十一。

　　乐视超级手机销量达230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七，创历史新高。这也意味着，每20位购买手机的消费者，就有一位选择乐视。此前，乐视手机整体份额连续两个月位列第八。

　　特别是在占整体市场近四分之三的线下渠道，乐视超级手机6月销量114万台，较上月增加56.7万台。线下份额增长至3.3%，环比增加1.5%，在全行业位列第八，首次进入十强。其中，在1000元—2000元价格段中，乐视手机在实体渠道的销量排名第四，并且约为第五名的2.5倍。

　　在不同的价格段方面，赛诺数据显示，乐视超级手机主体所在的1000元—3000元价格段，已经连续四个月稳居第五，仅次于华为、OPPO、vivo和小米，并且份额从1月份的7.1%，已经逐渐增加至6月份的10.5%。

　　其中，今年4月份发布的乐2，自发售起，已经连续三个月稳居1000元—1999元的价格段销量冠军。同时，乐2也是6月份电商市场，智能机销售冠军。实力强悍，备受瞩目。

　　乐2是2016上半年行业内最为重磅的一款旗舰级产品，它继承了乐视超级手机家族无螺钉ID、无边框ID、Type-C、金属一体化机身等多项优秀基因，在保证性能、续航提升的同时，整机更为纤薄。

　　秉承着对极致工艺的无限追求，乐2侧身减少0.5mm，通过光与影的视觉效果，将机身变得更加轻薄，乐2比乐1s轻16g，比iPhone 6s Plus轻39g。挑战制造工艺难度，斜度低至10度的切割技术，打造出宽度仅0.9毫米的硬朗双C亮边，形成精致优雅的视觉焦点。

　　乐2还是业内唯一平米与天线完美对称的手机，屏幕响应速度比iPhone 6 Plus快20%。此外，乐2更突破硬件亮度极限，拥有最低1尼特超暗亮度。乐2还是一款全网通手机，支持联通，移动，电信。

　　全渠道触达用户 消费者享免费流量、会员权益

　　通过6月份的赛诺数据不难看出，乐视超级手机的全渠道操盘战略作用凸显。特别是在线下市场，乐视超级手机首次进入全行业前十，以3.3%的份额位列第八，证明其线下渠道正在快速扩张，并且已经受到线下市场的认可。

　　全渠道、多兵种、立体作战的手机操盘模式，是乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸提出的全新战略。在短短一年时间内，乐视手机销售渠道早已完成运营商、第三方线上、公开市场以及自有商城等渠道的全覆盖。

　　仅今年以来，乐视已经与京东、天猫、苏宁等第三方线上渠道进行合作。其中，今年4月，京东与乐视移动签订了签署了600万台的年度销售协议。618期间，乐视手机销量破两百万台，并在京东、天猫等平台获得多项第一。

　　公开市场方面，乐视与迪信通签署了乐视超级手机100万部、乐视超级电视20万台、乐视会员20万张以及乐视生态体验店新增不少于1500家的战略合作协议。

　　运营商渠道在中国市场的重要性和特殊性不言而喻。今年3月，在中国联通终端众筹3.0项目中，乐视获得301万台订单，乐2获得单品盲筹冠军。此后，在全国省级联通公司的合作落地中，订单数量不断增加。与中国联通的合作不断升级，正是乐视超级手机稳居第二季度整体前十的重要原因之一。

　　而在刚刚过去的7月，乐视与中国电信在广州宣布进行生态全面合作。双方宣布共同推出乐视手机电信版，并将在智能终端、宽带业务、品牌联合宣传等领域建立战略合作伙伴关系。据悉，本次生态合作总额将达到41.75亿元，其中乐视超级手机目标合作量为200万台。

　　在乐视移动和中国电信的合作中，乐2电信版和乐2 Pro电信版的用户，将享受到每月15G超大定向流量免费使用的超级权益。相信随着乐视超级手机在运营商渠道更深入的合作与渗透，更多线下用户将选择乐视，选择乐视超级手机，分享生态红利。

　　据了解，乐视手机从第一代产品开始，其定位就不只是单纯的终端硬件，而是为用户、为行业提供一个生态服务的平台和入口。乐视全新开创了“生态+手机+流量+服务”的生态共赢模式，致力于让乐视手机、运营商与用户可以实现三方共赢。

　　定制IP硬件 满足细分市场用户差异化核心价值

　　与众不同的是，乐视不仅是手机厂商，而是拥有“平台+内容+终端+应用”的完整生态体系。在乐视生态中，乐视超级手机的核心，是以用户思维为重心，是给用户带来核心价值。

　　如今，硬件设备已经从软件的载体泛化成一个连接真实用户和网络世界的入口，通过这一入口，用户可以直接连接到海量的内容、应用、服务。在硬件同质化竞争的时代，越来越理性和成熟的消费者，已经意识到自己真正的需求不再是硬件，并开始更多的为核心价值去买单。

　　乐视超级手机自诞生起，就开始不断探索为用户带来硬件技术之外的价值和服务，并且已经将探索的范围从人人需要的影视娱乐，延伸到为IP用户定制的差异化生态服务。

　　最近的一次探索，于7月31日公布于众，即乐视发布盗墓笔记版乐Max2盗墓笔记会员超级手机限量定制套装。爱好这一IP的用户，不仅可以第一时间硬件独享影片，还会获得丰富的衍生品大礼包及超级影视会员。对于IP爱好者来说，这才是具有核心价值的产品。同时，乐视也发布了非限量版的盗墓笔记定制版乐Max2。

　　乐视选择的为IP用户提供生态服务的硬件，是当前智能手机中的旗舰高配乐MAX 2。该机搭载了现如今顶级的移动处理器骁龙820，并搭配4GB运行内存和32GB存储空间组合。800W+2100W像素的摄像头组合在同价位中算是稀有高配，拥有的5.7英寸2K分辨率显示屏和独有的CDLA标准为用户影视爱好者带来视觉、听觉双冲击，实现影院级观影体验。

　　不仅有硬件定制，在渠道和服务上，乐视也将差异化生态服务进行到底，为IP爱好者提供别具匠心的体验。在此前发布太子妃、芈月传、中超等IP定制版硬件的同时，乐视已经通过多种线上渠道，与IP用户互动，除了定制产品和丰富的衍生品，还有更多IP游戏和惊喜的回馈。

　　线下渠道方面，通过包店、炒店等形式，不仅有IP主人公们的cosplay、丰富的体验活动和超值大奖，更通过生态力量邀请IP大咖亲临活动现场，场面火爆，气氛热烈，让IP用户更直接的体会到温暖和归属感，得到自己内心最渴望的关怀。

　　事实上，这样的探索正在获得用户和市场越来越多的认可。今年年初发布的太子妃定制版乐1s，总销量已经超过150万台，销售额达到16亿元，创下了定制版手机销量、销售额双纪录。这一销售数据也在一定程度上反映出各个垂直细分市场中，用户之间不同的核心需求，正亟待被满足。

　　针对这一现象，冯幸表示，乐视将为不同的细分用户提供有温度的载体，并且将通过多个维度，打造硬件给予用户的服务和体验。特别是依托生态优势，通过生态化操盘，乐视将不同的核心价值深度融合在硬件和销售等每一个环节，使得用户可以在线上线下全渠道获得差异化的服务，以及更具独特价值的体验。

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