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Cgogo朱波:移动搜索和移动广告是孪生兄弟
文章出处:王木  更新时间:2015-12-12  点击率:
6月21日下午15:00 Cgogo CEO朱波做客赛迪网,与广大网友谈谈中国移动广告发展的前景
【赛迪网讯】6月21日下午15:00 Cgogo CEO朱波做客赛迪网,与广大网友进行在线交流,以下为朱波在赛迪网的聊天实录:

Cgogo CEO朱波

精彩观点 Cgogo朱波:移动广告绝对不是滥发垃圾广告 朱波:移动广告让广告主知道广告费花向何处 朱波:要走出运营商主导局面就必须自主发展 朱波:中国移动广告市场和欧美在同一起跑线 朱波:强调第三代或是第四代搜索毫无意义 Cgogo朱波:移动搜索和移动广告是孪生兄弟 主持人: 各位网友大家好!今天我们请来了Cgogo CEO朱波谈谈中国移动广告发展的前景,请朱总先给大家打招呼。 朱波: 各位网友,大家好,非常高兴来赛迪网跟大家分享一下移动搜索和移动广告方面的信息。 主持人: Cgogo2003年2月成立,7月在京正式推出全球首款基于无线网络(WAP)的手机搜索引擎产品,并且在华首先实现了无线搜索引擎的商用,那么Cgogo是不是第一个尝试在国内做无线搜索的公司呢? 朱波: 我们是第一个推出实际商用的无线移动搜索,也是第一家跟中国联通,中国移动一起推出的移动搜索产品的技术合作公司。 主持人: 目前Cgogo现在有几大主营业务呢? 朱波: 主要分几块:第一块是移动搜索。Cgogo公司第一天创立的时候就进入了移动搜索行业,包括和运营商、手机终端厂商合作,我们提供各种业务,包括运营商网内、网外搜索,本地搜索、垂直搜索、视频搜索等等,这是属于我们移动搜索范围;第二块业务就是移动广告,因为大家知道移动搜索和移动广告是两个孪生兄弟,一个是带来流量,一个是带来现金,公司成立第一天的时候我们就已经开始考虑公司长远的发展,我们同时在将来的商业模式上铺垫一个很重要的平台,这就是移动广告。所以移动搜索和移动广告是Cgogo目前最主要的业务发展方向。 主持人: 作为一项新兴的无线增值行业,无线搜索尚处于萌发期。Cgogo在无线搜索领域充当一个开拓者的角色,请朱总大概讲讲无线搜索领域目前的状况,主要表现形态是什么,用户的接受度如何? 朱波: 无线搜索这个领域伴随着移动互联网的发展而发展的,我觉得移动互联网的发展是2002年的时候随着3G巨大的概念预期所产生的期待,2002年的时候欧洲、北美的一些商家都对移动互联网有非常大的希望,这时候中国开始做CDMA2000和GPRS,这对移动搜索打下了产业链上最为基本的基础。 2003年我们看到的移动互联网的发展和将来3G发展等都对移动搜速带来的巨大的商业价值形成了有力保障,所以我们最关注的就是怎么样把“移动搜索”这个现在和未来非常重要的应用工具能够为更广大的移动用户所接受,这需要一个非常长期的过程。所以03、04、05年我认为是市场培育期。 2006、2007年我感觉市场已经开始进入导入期,从用户和运营商、移动搜索的厂商对这块业务的完善、价值链的培养和用户对移动搜索的认知都有进一步的提高。我相信随着2008年中国3G网络在中国的普及,移动搜索会进入到快速发展阶段。整个行业会产生井喷现象,使得移动互联网的搜索形成像之前互联网搜索那样朝气蓬勃的发展事态。 Cgogo是作为这个行业的创造者和领导者而出现的,我们非常早的进入这个行业,我们知道自己身上有一个担子,我们知道移动搜索怎么样能够朝着健康的方向发展,使得这个产业链更健康。目前为止我们一直坚持移动搜索的发展方向。 主持人: 手机搜索和互联网搜索在技术、内容、形式上有什么区别呢? 朱波: 移动搜索和互联网搜索技术整体框架体系结构是一脉相承的,当然手机终端屏幕小,用户习惯、产业链等等这方面是有很多的差异性的。我们都认为移动搜索和互联网搜索主要的差别有三个方面: 第一个是互联网搜索完全是依靠在固网的宽带上,移动搜索有运营商和终端厂商两个非常重大的产业链的管理者在里面。所以互联网搜索和移动搜索在产业链和平台管理方面有巨大差异,所以我们必须要合作。 第二就是用户的体验,互联网属于海量搜索,用户可以有足够的耐心寻找他所需要的信息,但是移动搜索在这么小的手机屏幕中,不可能生硬地抛出海量的信息让用户选择,我们必须要有一种更加贴近用户需求的技术和搜索方式,进而搜用户所想,提供用户所需的信息,这样才能使移动搜索达到最好的状态。 第三,再一个就是盈利模式这方面。从互联网和移动互联网总体的盈利模式和产业链方面还是有很大的差异的。互联网搜索可以做出自己想做的,但是移动互联网产业链中利益分配还必须要顾忌到整个产业链的上下游。包括移动搜索服务提供商,终端厂商、运营商,还有最终用户付费方法,这些方面也是有一定的差异的。 从大的层面上看以上三方面是差异比较大的。不同点技术层面就更多了,今天就不多讲了。因为从算法上、内容的展现上,底层的信息量处理方面,移动搜索和互联网搜索都有很大的差异。 主持人: 目前很多大型搜索巨头也加入进无线搜索领域,如百度、google,与他们相比,你们的优势和劣势在哪? 朱波: 搜索行业本身就是竞争非常强烈的行业,而且互联网搜索,Google和百度是领导者,后面也有很多追随者。移动搜索我刚才讲到了产业链方面的差异和技术方面、平台方面的差异。传统的互联网搜索引擎公司自己的优势在于对商业模式有非常完善的健全。进入移动互联网这块,由于没办法绕过运营商和手机终端厂商,所以互联网巨头不一定就自然而然的能进入到移动搜索。Cgogo最早进入移动互联网以后,我们一直跟手机终端厂商和运营商有非常密切的合作,在业务发展这方面,不是一般人就能马上取代的。Cgogo在移动搜索这方面的合作和理解要比一般的互联网搜索引擎公司更加有经验。 第二,由于我们在公司成立就是专注于做移动互联网搜索,所以对用户的体验、对用户的需求、对移动互联网信息的整合能力等等方面,Cgogo有非常强大的实力。不是说一般的互联网公司把互联网搜索结果进行格式转换变成移动互联网手机终端格式就可以说明问题的。而且,我们对移动互联网搜索有很多技术层面特殊的处理,这使得我们搜索结果更加精准。 我个人认为,Cgogo在移动搜索中还是主流的服务和技术提供商,同时我们也有很大的压力。传统的互联网公司像雅虎、Google、百度他们在移动互联网当中的一些新的攻势或者服务的提供,对我们是有压力的。但是另一方面正因为他们的加盟才使得移动搜索市场更加火,前景更被大家看好。我们感觉到是一种机遇,也是一种挑战,我们相信Cgogo在移动搜索这个领域中将会继续成为一个主要的服务和技术提供者,我们愿意跟Google、百度这样的传统互联网搜索引擎公司一起合作,把移动搜索做的更好。 主持人: 在Cgogo的公司介绍中提到,Cgogo是一家为中国大陆及全球手机用户提供移动信息及第三代搜索引擎技术的先锋企业。但是现在有一些同行开始提出第四代搜索的概念,这个您怎么看? 朱波: 我个人认为人为的划分第二、第三、第四代搜索技术意义不是很大,这可能是企业在宣传方面的需要。问题的关键是“用户体验”是最重要的。用户是不是认可你这个搜索企业非常重要。我们曾经提出过是第三代搜索引擎,我们的核心理念是概念集群技术和搜索信息的个性化、精准性和搜索信息的快速反应,这和大家认可的以大众化、海量信息为特点的第二代搜索是有一定差异的。我个人现在并不是十分关注第几代搜索,我现在更加关注的是产业链方面对这个搜索引擎的认可和用户对这个搜索引擎的认可。

Cgogo CEO朱波

主持人: 现在调查显示全国4亿多手机用户中曾经尝试手机搜索比例非常少,经常使用的比例更低了,请朱总介绍一下Cgogo目前的用户量以及用户的特色? 朱波: 这是目前整个行业中大家最着急的事儿。我个人认为中国有4亿多手机用户,使用手机搜索总体比例还是比较低,我想有几个原因。第一个原因就是,在手机用户中确实有很多人对搜索还没有形成需求上的概念,大家在意识上还没有完全理解,我觉得这是一个过程,这个过程就像中国互联网在99、98年的时候大家对上网冲浪抱有某种好奇和陌生相类似,我觉得这个过程是必需经历的。作为我们做手机搜索公司来讲,Cgogo必须要有足够的耐心培育这个市场。 第二,是技术方面的原因。我们现在提供搜索基本上是用户使用相当不方便,一定要登录到某一个网站,这对用户来说是相当不方便的,手机必须上网然后才能搜索。这在过去一两年中,基本上是属于这种状态,必须要登陆WAP网站才能搜索,这样人为的使用户群大大下降。但是这个情况现在正在大大改观,因为现在手机终端厂商已经认识到如果提高手机搜索用户使用率的话,就必须把手机搜索变成手机桌面上的一个工具。Cgogo已经在诺基亚S60平台的手机中,都预装了手机搜索插件“Cgogo城市信息搜索系统”。用户只要打开移动搜索工具,选择要执行的搜索服务类型,在诺基亚手机的搜索方框中输入关键字即可使用。我们预计在诺基亚在欧洲销售的新手机中,由于把手机搜索引擎放在它们的手机操作桌面上,用户利用率将达到25%,我觉得手机搜索使用技术要做到“平民化”,这样这个工具的渗透率才会大大提高。 第三,我个人感觉大家会想到上网搜索还要付费等等,我相信这些从运营商角度来讲,包括信产部角度来讲都会有一定的安排。我相信中国随着3G时代的到来上网费用会大大降低。所以这些都是随着技术和政策,还有用户的体验一步步的改善的,我个人非常乐观,手机搜索用户不远的将来一定会超过互联网搜索用户的总量。 主持人: 在无线搜索领域,无线服务提供商必须倚仗电信运营商,例如微软live与电信,谷歌与移动,Cgogo跟电信运营商的合作是怎么样的呢? 朱波: Cgogo是跟中国联通合作,而且将来继续会跟联通继续提供这方面的服务。我们跟很多知名手机品牌厂商都在合作,所以移动搜索领域中我个人认为对Cgogo未来主要的竞争大概除了Google、微软以外,可能百度也是其中之一。但是我认为移动搜索将来可能是Cgogo、百度、Google、微软作为主流的移动搜索提供商。移动搜索市场我个人认为不是任何一家可以独吃的,它是一个典型的合作体,大家相互之间即合作又有竞争,这样才能把移动搜索做好。除此以外还有很多新的搜索引擎公司在特殊领域中也可以继续做的相当不错。 主持人: 盈利模式是无线搜索这个新兴行业一直在探讨的问题,Cgogo目前的盈利状态如何,主要依靠哪些收入来源? 朱波: 盈利是大家比较关心的,我们还是有足够的时间和耐心,我们一直认为这个市场到了能收钱的时候自然能收钱,我们还是用灵活的商业模式伴随着Cgogo的发展。盈利模式一种是跟互联网一样,以移动广告的方式进行盈利,比如付费搜索,竞价排名,广告支持等等。还有一种是用户付费的方式,比如一些特殊的信息源搜索,搜索中用户会付出费用。至于Cgogo目前盈利状况我们的收入还是从跟搜索相关的广告这边过来的,当然量还不是特别大,我相信随着移动搜索市场的发展,我们的收入未来一两年内会有非常大的提升。 主持人: 作为一个专业提供移动搜索的搜索引擎,Cgogo在移动广告领域也有涉足,那么为什么在这个时候选择涉足移动广告领域呢? 朱波: 因为搜索本身除了用户愿意付费搜索以外(但是这个比例非常非常小),就是搜索本身并不带来收益。如果用户不付费的话,只会带来流量,会带来需求。Google和百度为什么成功?主要是它们在搜索广告上面的成功。所以移动搜索和移动广告是一对孪生兄弟,大家缺一不可。我们认为企业如果想要健康发展,做的更好,移动广告是并不可少的盈利平台。 我们把移动搜索,移动广告作为两个有机的平台结合在一起,大家可以这么想,我跟运营商或者手机终端厂商合作提供移动搜索,如果长期不能有盈利模式的话,任何一个产业链如果不赚钱的话,一定到最后不能够持续有效的发展。所以移动广告目前来讲是移动搜索中非常强大的业务搜索来源。其实我们的移动搜索和移动广告都是同时进去的,这块是我们前进道路上的左脚和右脚,缺一不可。那么为什么选择这个时候做移动广告呢?其实在两年前就开始做了,现在我们把移动广告这部分的业务和平台,还有前景作为公司主要的战略来提出来,使得我们的合作伙伴和我们的用户能够知道Cgogo是移动广告和移动搜索两个同时并存的。 主持人: 请您进一步谈一下移动搜索和移动广告之间有什么关系? 朱波: 移动广告本身有几种形态,一个是“位置投放”,就像互联网一样;还有一种是跟搜索结果相关,用户搜了某一个东西,刚好广告主的广告跟搜索结果相关,那就进行相关性的投放。还有一种是按照“地理位置”,比如搜一个中餐厅,在北京非常多,我给用户到底展现什么呢?应该是广告主付费的中餐厅搜索结果放在前面。当然还有另外一种形式,在移动互联网中有主动推送广告和关键词搜索广告,还有视频类的贴片广告,移动搜索来讲是搜索类的广告,类似相关性的一个是位置,还有一个就是按照付费进行的广告投放。 网友: 我知道Cgogo是做移动搜索的,现在从事移动广告,这两者之间有必然联系吗,换句话说业务之间是互补还是相互独立? 朱波: 从两个平台来看两个是完全独立的。移动广告可以完全成为一个公司,移动搜索也可以成为一个独立的公司。所以移动广告和移动搜索是完全两个独立的平台。但是,在业务上和投放上是密切相关的。我们在搜索中嵌入了广告,所以搜索是移动广告的一部分,所以这两者又是有关系的。我个人认为我们目前的移动广告是多种形式的,一个是搜索类的广告,还有一个就是门户类的浏览式的广告。还有一种是用户在下载什么的广告,我们的广告系统是支持多种广告的。 主持人: 据ABI估算,全球移动广告市场总价值,有望在2011年达到如今的六倍,也就是190亿美元,该数字今天已经达到了30亿美元。请朱总谈谈移动广告在国外和国内的发展状况都是怎样的?

Cgogo CEO朱波

朱波: 移动广告在日本和韩国发展的相当不错,但是移动广告目前刚刚在起步阶段,大家认为移动广告在未来发展过程中会超过互联网的广告组织,这是所有分析师这么认为的。但是这一谈什么到来很难说,但是这个市场发展大家看的很清楚。对于中国的移动广告市场,我个人认为比欧美要早,比日本要晚。和欧美市场对比,中国的移动广告发展和他们基本上处于同一个起跑线上,而且中国的发展速度比欧美稍快一点,但是还是属于初期的培育期,日本这个市场的广告做的不错。我个人对中国移动广告市场非常看好,但是未来一年中移动市场要做的很大,我个人觉得也不是太现实。因为这里有很多不可预知的因素,主要不是说移动广告技术不行,主要是产业链运营商等对这个市场的培育需要一段时间。我个人认为在2008年奥运会前后中国的移动广告市场会开始进入慢热阶段,现在移动广告还是属于培育期。 主持人: 对于还处在培育期的移动广告市场,您怎么说服广告主投放呢? 朱波: 第一点,移动市场有那么多的手机用户群,而且移动广告不应该叫广告了,是一对一的广告,也就是说你看同样的网页和他看同样的网页的时候,大家看到的移动广告的展现形式是不一样的。 移动广告很重要的一点就是绝对不是乱发广告,而是根据用户的行为、用户的需求,再加上搜索的结果相关等等,多种因素结合在一起的,有针对性的广告。大家都能体会最害怕手机受到骚扰,这些影响了移动广告的声誉。现在我们每天可能收到很多的短信广告,这些其实不叫移动广告,我们认为真正的移动广告是有针对性的。比如现在刚好在某一个地方某个地点浏览某一样东西,或者搜索某一样东西,现在手机可以实现定位功能,定位以后可以相应根据你浏览或者看的一些内容给你推送你所需要的。很多人很讨厌群发广告,但是也有一些用户觉得只要这个广告对我个人有切身帮助,大家还是比较容易接受的。 主持人: 怎样通过技术实现类似于这种点对点的移动广告呢? 朱波: 我们Cgogo有一个很重要的技术就是用户行为分析,可以根据用户的所属地,我们跟运营商合作还可以知道你的每个月话费量大概知道您是中高端用户还是普通用户。我们还可以通过手机获取信息,上网、浏览、点击等等都能够成为你个人的信息资料来源,移动广告知道谁在使用、谁更需要。互联网很难做到点对点,因为互联网IP地址经常变,最多是能做到区域性,但是手机可以提供点对点的服务。再加上非常重要的就是位置,你所处的位置,我可以把这个区的信息推送过来。 主持人: 业界的主流观点认为,中国本土的移动广告市场的导入、培育、发展和成熟,运营商的角色可以用“绝对主导因素”来看待,为什么?Cgogo是怎么应对的? 朱波: 这种观点还是有一定道理的。因为运营商掌握了用户最重要的资源,移动广告本来是讲究精确投放的,但我们经常讲WAP上网以后手机的型号有的给封闭了,就变成手机号也没有了,手机的型号也不知道了,而这些用户有非常多的信息资源和潜在市场可以被挖掘,这样会大大影响一些关联业务的效果,我个人认为确实这是很重要的,我相信运营商在这块有很大的主导权。运营商在移动广告市场还是开放合作的心态,也就是说大家只要有好的技术、平台和业务,资源运营商都是愿意跟大家一起合作的。我们跟运营商和终端厂商合作中还是非常愉快的。你可能不在这个行业,那可能感觉到这个难度比较大,尤其一旦做移动互联网,里面有很多产业链上的潜规则他并不是很清楚,所以很难打开局面。 网友: 在无线手机世界里,运营商是统治者,或者在试图成为统治者。随着手机广告市场收入的增长,运营商们希望掌控它的是自己。Cgogo是不是也会遇到这方面的问题,如何来解决或规避呢? 朱波: 我相信我们会遇到这样的问题,我们Cgogo长远发展有两条路线,一条路线是和运营商与手机终端厂商建立紧密的合作关系。第二条,也开辟自己自由发展的道路,就是采用一切可能的技术手段、合作伙伴和资源整合来在另一块自主发展平台,自己发展移动广告中也做了相当大的工作。所以我们觉得我们的态度是,第一,现在一个是跟运营商很好的合作,第二是独立开辟自己的发展平台。 主持人: 就产业链视角分析,移动广告和之前的有线互联网广告有哪些异同(结算、效果分析、投放形式等等)? 朱波: 它的特点主要是可以做一对一的针对性的广告,可以实时,随时随地,能跟位置相关,跟个人喜好和个人的需求结合在一起。我觉得移动广告技术上的难度要比互联网广告难度大。第二,移动广告用户的体验比互联网广告更重要。还有,移动广告互动性要比互联网广告强的多。我们目前跟移动广告广告主交谈中,现在我们现在潜在移动广告主对这方面的投放,和这方面的潜在价值是有非常好的认识的。只不过大家觉得到底怎么结算,在互联中有第三方的评测机制,移动广告是不是应该这样,收费体制应该怎样?评价体制应该怎样?移动广告收入来源到底怎么分配?我觉得这些问题都不是技术问题,这主要是产业链大家是不是能够达到共识,使得广告主放心,投放广告以后,投下去物有所值,而且结果也是我所需要看到的,我觉得这个事情目前在产业链中大家正在进行一种良性互动。我估计不愿的将来会有一种约定俗成的规则出来,最后能够为移动广告主,移动运营商和移动广告服务的提供商能够达成共识。 主持人: 如何捕捉这些市场特质并落实到公司层面呢? 朱波: 由于我们很早进入移动互联网,所以我们跟各种合作伙伴包括运营商手机终端厂商合作的过程中已经对很多用户行为、爱好等进行了详细的分析。我们对移动广告哪些广告适合投放移动广告,哪些不适合,Cgogo都有比较深刻的了解。我们把以往的这些经验能够在移动广告中充分体现出来。 第二点,我们也很花时间和精力跟这些合作伙伴合作。因为我们知道占领制高点的重要性。包括我们跟诺基亚的合作,诺基亚移动搜索里面我们也把移动广告的盈利模式嵌入到了移动搜索这个里面去,这个事情我们跟诺基亚交谈过程中,我们就交谈到总是要有一种盈利模式,怎么在搜索中把广告体现出来。随着时间的推移这方面功能更加加强,包括我们跟另外一些手机厂商合作过程中,也是把移动广告主要的特征,包括用户的行为分析,因为手机终端厂商知道谁在做,谁在用,包括用户的一些流量模式、手机型号等等,等等这些行为都能准确的抓取出来,存到库里,针对用户进行一些精确的投放。所以每一个产品的商用,我们都会牢记一点:移动搜索和移动广告一定是要共同重视的。 主持人: Cgogo很早之前就首先提出“双网融合”的发展战略,请问朱总,这个独到的企业发展战略措施对于发展“移动广告”具有什么要的意义和启示? 朱波: 双网融合大家都认可了,其实用户希望是一张网,希望通过手机能够搜到互联网的东西。将来可能还会发展到第三张网络,他们说广电网等等,就是说网络融合是一个大的趋势,但是作为商业模式包括服务也应该在这几张网里。同样道理,我们的移动广告也是双网投放,这主要是对广告主来讲的。因为很多时候广告主投放广告的是整体的策略,比如我现在投放广告,不会说光投放移动互联网不投互联网,他可能是传统媒体、互联网媒体、移动互联网是一个整体的战略。我们双网的话进行套餐他可以很方便的选择,这样对广告主是非常好的战略的合作。现在广告发展有一定难度原因是,我们一般作为广告主,是整体的,移动互联网投放只是一部分,但是光跟我讲话一般部分,那部分不跟我讲广告是没法投放的。这就是目前移动广告认知度不是价值,是因为整个广告宣传和攻势的策略。现在移动广告商提供者没有这方面的能力,所以我们提出了移动广告和互联网广告,同时包括视频广告,我们是移动广告、互联网广告、视频广告三网广告融合在一起,这样广告主就有更好的选择。 主持人: 广告业有句常言,“80%的广告费不知道花在了何处”。尤其互联网产业,广告都运行于虚拟的开放网络平台中。作弊、欺诈等现象层出不穷、屡见不鲜。然而,处于发展阶段的无线互联网手机媒体,也依然存在着诸多问题。那么,Cgogo又如何在产业发展的情况下,保证广告主、媒体平台之间的利益呢? 朱波: 这个问题提的非常好,移动广告是一个信息产业,一定要建立健康的产业机制,杜绝欺诈、作弊。因为互联网中这方面是普遍存在的,不做这个好像在互联网中很难生存下去的,我希望移动互联网没有这样的事情发生。这里好在有运营商和手机终端厂商两个巨头在,这两个巨头不会做欺诈、作弊现象。我相信移动互联网在移动广告方面这种现象要少很多。当然不能说没有,再一个就是第三方的检测机制,到底怎么把第三方的检测机制做起来,又有公信力,这是非常重要的。我个人认为,移动广告不应该像传统广告一样80%的广告费花在哪儿还不知道,我们希望每一分钱都知道花在了哪儿。这个广告发到了这个人的手机上,他看到了,他完全可以提供类似的证据,这些都是真正的广告用户从移动广告中技术层面是完全可以做出来的。互联网广告不是说大家不想做,有时候这些技术没有办法跟踪每一个人。我相信移动广告也可能会倒过来,80%知道广告费花在哪儿了,20%并不见得是有效的。所以我相信移动广告市场很快会得到移动广告主的认可。 主持人: 您提到的用户行为分析,我从了解来说这些信息大部分还是得依靠运营商提供? 朱波: 因为我们Cgogo跟运营商合作比较紧密,相对来说我们得到的信息源会更多一点。这都是在运营商许可的范围下进行的,我们也不会泄露任何这方面的信息。第二点,如果在没有运营商提供这些信息源当中还是有很多方式方法做用户性的分析的。因为现在很多WAP网站还是有一些用户资料的,有部分的网站无线互联网广告运营商还是能拿得到手机号和手机型号的,在这里通过手机型号手机号和归属点还是可以分析出非常多的用户可能的一些信息。然后再加上当时用户在浏览过程中行为的话还是能够分析出非常多的一些特定的需求。当然没有像运营商做的那么精准,但是我相信比互联网还是要强的。 主持人: 最后请问朱中未来两年中国本土移动广告发展有什么见解? 朱波: 中国移动广告市场我相信是非常巨大的市场。而且这个市场不是一家能够垄断的,因为这个市场现在中国有4.7亿用户,我个人认为移动广告这个市场在3G时代可能会有一个快速的发展。第二,广告主对移动广告认知越来越高,尤其移动运营商主动参与了移动广告业务,使得被广告主认可度大大提高。第三,用户的需求是切切实实存在的。如果这个市场需求不存在大家再捧这个市场也是没用的。所以我相信移动数据业务发展到最后,包括将来很多人会用到本地搜索,比如我准备到哪儿吃饭,想找什么东西,这些所有用户搜索和寻找中都是移动广告潜在的投放市场。只要把用户行为和用户在移动数据移动搜索业务中应用能够吃透的话,移动广告它的市场会非常巨大。因为我们现在做的移动广告市场是开放的平台,我们的移动广告可以跟短信对接,可以跟IM对接,可以跟游戏厂商对接。任何手机游戏都可以嵌入移动广告中,所以移动广告是开放的,是服务于每一个用户在手机的每一次操作中都有可能体现它的价值。当然重要的原则是还是在适度的范围的,但是广告的潜在价值如果一旦发觉出来的话是非常巨大的,我是非常看好这个市场的。 网友: 什么是决定未来无线搜索领域进一步发展的关键? 朱波: 这个问题比较大,我个人觉得可能不是一两个因素可以决定的。最重要的因素,我个人觉得是,第一我希望用户使用移动搜索时的“方便程度”,这点是最重要的。如果用户使用移动搜索感觉到非常不方便,结果也不精准的话,产业链再好,市场再好还是不行。大家也可能提到流量费,目前来讲慢慢会变少的,而且本身搜索不下载图片、铃声,因而无线上网的流量费并不高,所以最终还是用户的体验、要最终方便用户,这才是影响移动搜索发展的最重要的原因。 主持人: 市场培育和发展方面许多移动搜索公司仍单纯依赖于手机WAP网站,要想增加无线广告的价值量有没有其它更好的方式? 朱波: 这是互联网的联盟自然而然的会拓展到移动互联网。做这些移动WAP联盟的移动广告提供者往往他们跟运营商手机终端厂商合作点非常少,没有这两个支持,唯一就建立WAP网站联盟。他们如果托管市场的话,我觉得必须要想办法,让运营商和手机终端厂商合作,这样移动广告价值才能提升。 网友: 多年前您曾经做过一个判断,无线互联网的影响会超过传统有线互联网,对人们生活的影响,如今手机对人们生活的影响已经证实了您的断言,对于手机搜索发展趋势您有什么看法? 朱波: 第一点,移动互联网和互联网相比它的影响力肯定会越来越大。我相信大家都会相信这一点,从移动搜索发展来看我觉得会法身比较大的功能性的变化,从单纯的搜铃声、音乐、图片为主,我相信随着移动搜索市场和它在搜索内容、搜索服务、搜索质量等方面逐步提高的话,移动搜索会趋于一种比较平稳的发展状态,我相信本地搜索会占比较大的比例。 我一直讲40%移动搜索会来自于本地搜索的信息,主要搜索跟生活类的信息,还有40%来自于跟娱乐相关的,还有20%是通用性的搜索,比如搜索垂直信息或者新闻搜索等等。如果我们的移动搜索哪天在比例上能够往这方面的趋势发展的话,我觉得用户整体的体验还有整个行业的发展,市场对这方面的成熟都是达到了一定的水平。我认为移动搜索的重要性应该大于互联网搜索比互联网的重要。 主持人: 非常感谢朱总在百忙中做客赛迪网。谢谢!(责编:木头)

文章转载于:http://www.ccidnet.com/2007/0621/1120885.shtml

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