在这个互联网野蛮发展的时代，不知道什么时候产品经理成了炙手可热的职位，各行各业的人们都涌入了这个大军，为互联的繁荣贡献着自己的?真的人人都是产品经理么?是否产品经理这个职位就真的烂大街，慢慢成了早期的销售经理、项目经理的title那么高大上，然后又被人不齿呢?

　　此问题中提到，研发程序员如何转产品，要不要转产品，可以看出提出发问者应该是善于思考，积极向上并且有转型产品勇气和能力的一位多年互联网IT经验的程序猿GG或MM。如果经历上来说，我个人觉得只要想做研发转产品应该是一个不错的方向。

　　首先，研发人员思维严谨，善于学习，且有互联网企业工作经验，能很快融入产品工作的环境和氛围中。

　　其次，多年产品经验也告诉我们，产品技术出身，会在与研发沟通过程中获得更多主动权，倘若是一个技术牛人转型产品，那么应该还能赢得一丝尊重，后面的产品工作应该说会如虎添翼一般。

　　但是，研发转型产品真的就很好么?就是华丽转身么?我看未必。

　　产品的工作更多是沟通协调，与人打交道，特别是在快速迭代的互联网公司，文档工作反而不如沟通协调，用户调研，弄懂用户需求，解决实际问题来的实在。因此，常年与代码打交道的研发人员不一定能够适应这个改变。以前代码工作是任务完成式的工作方式，而产品工作需要更多的主观能动性，推动产品、研发、运营、测试、UI等各部门协调工作才能真正完成一项产品工作，专型产品你准备好了吗?

　　回到提问者的另外一个问题，做了几年程序员以后变迷茫了，只是迷茫了，所以就选择转型产品，这个似乎对产品工作的一个误解。技术的漫漫长路，其实还有很多可以学习的东西，还有很多新的方向有待发展，迷茫之后选择不了解的产品工作，岂不会更迷茫?

　　还是回归到最俗气的一句话：工作还是要从兴趣和自身条件出发去选择合适自己的，而不应随大流而迷失了自我。

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